截止2017年3月16日，刘裕新三板10887家挂牌公司中，刘裕一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素，读懂君剔除了2017年挂牌的企业，符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家，占挂牌公司总数的34.61%。

为何为战他很重视给对方留下好信用形象。“一开始我去跟爱奇艺谈的时候他们也不愿意，神君但是，最后结果还不错。

”前期幕后经历试水，刘裕让吴奇隆赔了大概上千万。为何为战排名最靠前的时候2014年曾经进入第9名。我有房子住、神君有车子开还想怎么样。

”从创业到现在，刘裕他从来不在乎自己赔了多少钱。2014年，为何为战吴奇隆与盛大文学成立工作室的发布会上，奥飞动漫以及其他多家网络游戏公司的代表悉数到场。

从小虎队出道至今，神君吴奇隆几十年来的商业版图已横跨餐饮、房地产、影视等传统和新兴产业。

但由于当时芯片太贵，刘裕互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。创业就是这个过程，为何为战没有什么不可能的，想到马上就要做。

当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，神君我们就没有生存的空间。刘裕张颖：看完他们决定自己干。

我没让他说这句话，为何为战但是这句话就是我们的毒药，为何为战这句话深深刺激着我们想要做得更好，像旭豪、唐岩(陌陌创始人)、程维(滴滴出行创始人)、吕传伟(快的创始人)……这样的创始人，用他们的业绩跟辉煌带着我们一路奔走，深深地刺激着我，这也是我今天为什么那么痴迷自己的工作想赢。我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手，神君要跟他紧密结合起来。